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統(tǒng)一思想、團結(jié)互助,增強信心;夯實基礎(chǔ)、眾志成城,再創(chuàng)佳績。

統(tǒng)一思想、團結(jié)互助,增強信心;夯實基礎(chǔ)、眾志成城,再創(chuàng)佳績。

  • 分類:媒體新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2010-10-20
  • 訪問量:0

【概要描述】2010年9月30日上午9點在渤海大學(xué)禮堂召開了撫挖錦重“統(tǒng)一思想、團結(jié)互助、增強信心、夯實基礎(chǔ)、眾志成城、再創(chuàng)佳績”全體員工動員大會,分析現(xiàn)狀、提出公司下一步工作思路和發(fā)展方向。

統(tǒng)一思想、團結(jié)互助,增強信心;夯實基礎(chǔ)、眾志成城,再創(chuàng)佳績。

【概要描述】2010年9月30日上午9點在渤海大學(xué)禮堂召開了撫挖錦重“統(tǒng)一思想、團結(jié)互助、增強信心、夯實基礎(chǔ)、眾志成城、再創(chuàng)佳績”全體員工動員大會,分析現(xiàn)狀、提出公司下一步工作思路和發(fā)展方向。

  • 分類:媒體新聞
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  • 發(fā)布時間:2010-10-20
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詳情

統(tǒng)一思想、團結(jié)互助,增強信心;夯實基礎(chǔ)、眾志成城,再創(chuàng)佳績。

  2010年9月30日上午9點在渤海大學(xué)禮堂召開了撫挖錦重“統(tǒng)一思想、團結(jié)互助、增強信心、夯實基礎(chǔ)、眾志成城、再創(chuàng)佳績”全體員工動員大會,分析現(xiàn)狀、提出公司下一步工作思路和發(fā)展方向。

  會上由撫挖錦重主持工作的常務(wù)副總經(jīng)理葉樹勝代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講話,葉總指出此次大會的目的是與全體員工溝通、匯報公司工作的大會,也是公司今后發(fā)展動員的啟動大會。

  葉總針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,對中高層管理人員及員工分別提出不同要求:公司高層要提高企業(yè)管理及營銷決策能力,要有新思想新作風(fēng),努力提高企業(yè)核心競爭力,帶領(lǐng)全體員工去實現(xiàn)公司目標(biāo)——為企業(yè)、社會創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。引導(dǎo)員工樹立廠興我榮的思想,關(guān)心員工的疾苦,傾聽員工的心聲,提高員工的凝聚力、向心力;中層管理干部要提高帶領(lǐng)團隊的能力,作為管理者要有所作為,提高部門整體的執(zhí)行力,去適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;員工要提高生產(chǎn)技能,強化主人翁責(zé)任感。

  并強調(diào),公司對各部門要進行業(yè)績考核,能量化的指標(biāo)要按完成結(jié)果考核,不能量化的按工作計劃考核。重新疏理公司各個板塊:技術(shù)板塊重新整合資源,人員重新組合,徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及在發(fā)展方向上的被動局面;生產(chǎn)板塊要加強員工隊伍技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,既要要求產(chǎn)品產(chǎn)量,更要提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大考核和激勵力度,培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感、使命感、危機感;商務(wù)板塊要建立物資網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化系統(tǒng),訂貨要有價格評審制度,簽訂購貨協(xié)議要體現(xiàn)出價格、交貨期、質(zhì)量保證承諾、產(chǎn)品應(yīng)急服務(wù)等內(nèi)容;營銷板塊要做好市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、營銷渠道建設(shè)、市場布局及培育、營銷服務(wù)及后市場工作,借鑒行業(yè)好的營銷模式,擴大市場占有率;管理板塊要制定員工崗位編制,完善薪酬體系,了解及體察員工心聲,形成撫挖錦重的企業(yè)文化。解決公司在企業(yè)管理方面深層次的問題,找出影響及制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。完善財務(wù)核算體系,為公司決策提供依據(jù)。

  同時,簡要介紹了2010年第四季度工作計劃:1、盤活庫存,降低庫存占用資金,為2011年公司生產(chǎn)運營創(chuàng)造良好局面奠定基礎(chǔ);2、技術(shù)和服務(wù)部門把已售產(chǎn)品存在的質(zhì)量遺留問題全面解決;3、技術(shù)部門對現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題進行徹底整改,對產(chǎn)品定位進行論證;4、銷售公司和市場部完成既定的銷售計劃、產(chǎn)品定型定位及做好2011年產(chǎn) 品預(yù)銷計劃。

  現(xiàn)階段論證企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,從現(xiàn)在起2到3年內(nèi)夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,從企業(yè)中長期發(fā)展、企業(yè)文化、運營與管理等方面全面推動、完善組織架構(gòu)及人員配置,制定工作流程及管理模式。作為企業(yè)要關(guān)注客戶的利益,以市場需求為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 以“精、準(zhǔn)、細(xì)、實”作為今后工作的指導(dǎo)原則。

  葉總的講話使全體員工倍受鼓舞,思想振奮,更加堅定了員工對公司未來發(fā)展的信心和決心。

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